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目前，预调酒行业没有成为“百亿市场”“千亿市值”的基础，也就只能退回到小众单品的格局。后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。互联网产品只有从工具转向服务，从互联网提取智慧并用来服务用户，才能具有更大的商业价值。
2、门店的整体流量也到了天花板了，门店的倒闭速度还会继续加快 假如你留意一下所在城市的大街上，就会发现经常有门店关门，现在传统零售出现很奇怪的现象： 收入和利润越来越差，但是房租却越收越贵，挣不到钱的老板越来越多了。团队分布在西安和成都这两个二线城市——甚至不在北上广深! 我知道你在想什么。生活中处处都有无形的浪费，被视若无睹，而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。
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3、周黑鸭：将鸭脖变成高大上的休闲食品，精准打击 1994年，19岁的周富裕到武汉从事卤味生意，后创建周黑鸭。 类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。 2015年4月，创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。
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1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福，因为管理者认为，这样员工会更爱工作。 出身于互联网巨头的创业者们往往很难摆脱巨头的印记，如阿里系创业者自带电商基因，腾讯派是社交烙印。 在江苏稻草熊影业，吴奇隆的身份是艺术顾问。
